信息化工作总结怎么写？

信息化工作总结怎么写？为会员“妮苏雨”投稿推荐，但愿对你的学习工作带来帮助。

每一个员工都要对自己的工作进行阶段性的总结，在总结中发现问题，吸收经验教训。下面是小编给大家精心挑选的工作总结，希望能帮助到大家!

信息化工作总结篇一

在厅党组领导下，20_年上半年信息中心以面向基层、服务林改为宗旨，按照建设绿色海峡西岸的战略目标和我厅今年林业信息化工作的总体要求，围绕森林资源信息管理系统应用开发，突出全省数字林业网络平台建设，从硬件、软件、数据、网络、人才等5方面着手，一手抓应用，一手抓网络，林业信息化进程得到进一步推进。现将上半年具体工作汇报如下：

一、以系统应用带动林业电子政务发展

1.推动福建省林政管理业务应用系统的应用

福建省林政管理业务应用系统经过近二年的建设，主要业务模块开发已经完成，该系统于20_年12月投入试点县(区)试运行。20_年4月1日在全省各级林政业务部门推广应用。系统充分应用后，全省范围内的所有采伐、运输、经营加工情况均能够方便快捷地通过计算机网络进行查询，各类证件等将能够自动打印生成并在任何一个系统节点上进行查询，报表信息也将直接统计生成而无需逐级上报。特别是伐区规划模块经过一年多的运行，得到了各级林业主管部门和林农的好评。在林政管理业务应用系统推开应用中，信息中心一是做好林政管理业务应用系统的运行保障工作，保证全省网络应用的畅通和系统服务器的正常运转，满足全省林政办公需求。二是协助厅林政处做好软件培训和协调开发商工作，为培训班的网络设置、人员指导等提供技术支持，以推动林政管理业务应用系统的快速应用。

2.推进福建省森林资源监测管理应用系统的开发

福建省森林资源监测管理应用系统经过前期的调研和准备已进入开发阶段，确定了福建省森林资源信息管理系统的建设目标、原则、内容及系统的运行环境。其内容包括：森林资源及基础地理数据建库、森林资源数据管理子系统、森林资源信息(网络共享与发布)子系统、生态公益林管理信息管理子系统、森林资源连续清查子系统、森林资源年度变化调查子系统、森林资源数据管理维护子系统、森林资源空间数据处理子系统等7个方面，针对目前系统开发中存在的问题，信息中心与资源站、开发商共同协商，制定了森林资源监测管理系统开发进度计划表，督促开发商对系统中一类、二类调查的主要急需模块在7月30日前完成开发工作。

3.完成福建省林业厅门户网站的改版

福建省林业厅内外网门户网站建成以来，基本上实现了国家、省、设区市、县四级林业主管部门政务信息的集中显示，但由于信息量不足，网站的使用率较低。为认真贯彻《福建省人民政府办公厅关于加强政府网站建设和管理工作的若干意见》(闽政办〔20_〕20号)精神，今年我们对门户网站进行了改版，调整了版面及栏目，加大了林业信息发布力度，并按有关

保密规定严格审查，确保信息内容和发布的程序合法及网站信息及时更新。为了适应改版后的网络信息发布的正常运行和维护，促进政务公开，今年5月我们还举办了全厅网络信息联络员培训班，对网络发布、网络安全、计算机应用等工作进行了培训，明确了网站各栏目的负责部门及信息发布员职责，保障了网站信息的发布。

4.着手办公自动化系统软件开发的前期调研

办公自动化系统的应用可以增强各部门之间协同工作的能力，促进工作流程的自动化，节约办公成本，提高工作效率。为了进一步加快林业办公自动化步伐，我们进行了一系列前期准备工作：一是制定了全省办公自动化的系统需求，在20_年林业信息工作座谈会上征求基层单位意见。二是与厅办公室联合组织各设区市林业局办公室分管文秘工作的副主任，到湖南省等省林业厅考察、学习其办公自动化建设经验。三是分别召集在榕的oa开发商介绍各自的oa系统功能、模块组成、成功案例、售后服务等。四是进一步研究讨论并修改需求后，初步确定了文档管理、业务处理、信息服务、个人办公和系统管理等五大类功能模块，于今年5月30日在省林业厅门户网站上向社会发布征集技术规范书公告，并于6月11日汇总，在此基础上，草拟下一步招标方案。

5.重新部署和升级福建省林业信息服务系统

目前各单位为了实现不同业务的信息化，往往有很多的业务应用系统，如林政管理业务应用系统、森林资源监测管理应用系统、办公自动化(oa)系统、财务管理系统、档案管理系统等各种应用系统。但是，用户在使用这些应用系统时，每次登录都必须输入用户账号和用户密码，进行身份认证;且不同的应用系统往往用户账号和密码也不同，因此用户必须同时牢记每个应用系统的用户账号和用户密码;同时，系统管理员也需要为每个用户在各个应用系统中重复录入用户账号信息。这种情况给用户使用应用系统和系统管理员管理应用系统带来很大的困扰，为了解决这个问题，我厅开发了“福建省林业信息服务系统”，实行单点登录与统一授权管理系统，简化用户登录流程，即用户只需要作一次身份认证，就可以对所有经授权的应用系统进行访问，而不需要多次输入认证信息。最近以对福建省林业信息服务系统进行升级，进一步解决单点登录与统一授权管理，提供统一的机构、部门、用户、角色、统一授权和集中式应用系统管理。对现有系统数据按_ml标准格式进行数据交换与共享，通过用户身份认证，获取各系统数据，实现各个系统的互联互通。

二、以网络延伸推广应用系统使用

1.制定乡镇林业站网络延伸方案

按照厅统一部署做好福建省数字林业四级网络(乡镇林业站接入)延伸工作。下发了《福建省林业厅关于做好“福建省林业信息化调查表”的填报工作的通知》，要求各设区市、县、直属单位汇总网络接入情况，计算机使用情况等。根据需求制定了乡镇林业站网络延伸方案，网络建设按照统筹规划，避免重复建设、浪费资源的原则，架构在“数字福建政务”网上。乡镇林业站等末端接入时满足省政务网安全要求，与公网进行隔离。在满足网络建设要求的基础上，优先考虑网络的性能价格比，网络要具有灵活的可扩展性和可维护性，能够快速适应各基层单位接入及现有的网络设施条件，又满足今后网络升级改造的需要，可为福建省广大林区农民提供24小时联机、方便、快捷的服务。5月底信息中心、资源站、林场局等与

省电信公司商议接入方式及价格，拟采用电信线路构建林业虚拟专网直接接入到省林业厅，不从县林业局接入，每县可节约电信宽带线路租金1200元/月(1.5万元/每县)，全省一年可节约投资约100万元。

2.制定“数字福建政务网接入国家林业局林业综合办公专网”设计方案

为了完善国家林业局、省林业厅、设区市林业局、县林业局等四级林业主管部门的信息网络贯通，已向国家林业局信息中心报送了“数字福建政务网接入国家林业局林业综合办公专网”设计方案，并得到同意回复函(林调函〔20_〕34号)，现正在申请将数字福建政务网接入国家林业局林业综合办公专网。同时，我厅下发了《福建省数字 ……此处隐藏13306个字……7.6亿元，增加值9.5亿元，税金4813万元，同比分别增长25.55%、28.91%和19.85%，渤海重工、力通联已

成为该行业的两大支柱。线路板产业1-12月份实现收入13.8亿元，增加值3.5亿元，上缴税金2_9万元，同比分别增加13%、11.6%和12.99%，德普公司3g产品的生产为该行业增添了活力。今年我们筛选了四星玻璃公司等8家公司准备申请上市，现正在运作中，汽车配件在皂坡汽车配件产业园的带动下，正在争创我县的知名产业。1-12月份全县汽车配件完成收入28.9亿元，增加值7.4亿元，税金3261万元，同比分别增长27.95%、29.82%和22.04%。1-12月份全县食品产业完成收入71.5亿元，增加值17.9亿元，税金3927万元，同比分别增长11.18%、11.44%、和13.24%，我县连续6年被评为全国食品工业强县，今年的食品工业强县已获批准。

二、主要工作情况。

1、加强运行监测，认真做好企业调研。

今年以来，我局本着“现代化、信息化、产业化、规模化”的原则，分行业制定了行业发展规划，，建立企业服务制度，针对我县企业实际，将19个乡镇的企业分包给全局所有干部职工，每人包一乡镇，定期到所包乡镇进行了调研，做到月调度、季汇报、半年一总结，掌握企业在发展中存在的问题，掌握市场发展动态，搞好跟踪服务，积极向领导汇报，以便政府决策，促进企业健康发展。

2、继续开展百家企业进位升级活动。

1、层层分解目标，落实责任。根据县委、县政府服务百家企业，促进进位升级活动安排，制定责任分解表，将分包企业与责任部门挂沟，做到五落实，既落实责任

领导，具体负责人，联系方式，负责内容，上报时间与方式。2、建立组织，强化责任。由县政府牵头成立沧县“服务百家企业，促进进位升级”领导小组，组长由县领导兼任，具体工作由工促局负责，所有分包部门都是小组成员，小组具体负责督导进位升级活动的开展工作。3、建立定期报告制度，实施动态管理。制定百家企业的进位升级考核办法，各单位定期汇报，对汇报内容，企业发展状况登记造册，建立档案，汇总分析后，每季向县政府汇报一次，与沧县电视台合作，每季公布一次活动进展情况。4、注重科学，讲求实效。本着科学合理，求真务实，开拓进取，持续有效的原则，把进位升级活动与沧县实际、政德建设、项目建设年、培育龙头、创建品牌结合起来，把活动坚持不懈地搞下去。

3、加强对标管理，实现管理升级。

1、搞好培训，典型带动，整体推动对标管理工作。制定了对标管理全年计划，今年我们对全县重点民营企业、各乡镇主管领导、企业站长及各相关部门负责人开展了5次对标管理培训，聘请国家、省市专家现场讲授具体讲解，培训人员1000余人。同时对纳入对标管理的企业建立了台账，进行定期考核，跟踪服务。2、严格管理，找准定位，促进提高。分行业收集信息流程，与同行业先进水平进行比较，找出差距，制定行业规划，保证我县对标管理持续地开展下去，积极引导企业开展iso-9000国际认证和药包材认证等工作，做到对标管理与认证同时进行共同提高。到目前，全县有42家企业开展了能效对标，并根据实际制定了本企业开展对标行动的实施方案，针对本行业先进企业和国内强势企业有

重点、有步骤地开展对标行动。通过深入开展对标行动，能够引导企业在技术、工艺、新产品、节能减排和经济效益等重点方面不断实现新突破，加快转变发展方式。

4、做好节能减排工作。

为加快推进节能减排、淘汰落后产能，促进产业结构调整和优化升级，今年我们本着“调思路、重帮扶、调结构，促发展”的原则，加大了淘汰落后产能和节能减排力度。根据省市县的部署，参照国家产业政策，制定了20_年淘汰落后产能实施方案。先后关停了杨贾村造纸厂等9家企业。并对18家重点能耗企业实行用电总量监控。

5、搞好融资工作，为企业增添新鲜血液。

为切实解决中小企业融资难问题，引导银行为中小企业贷款融资。工信局积极牵线搭桥，做银企之间的牵线人。根据工信局掌握的情况，筛选科技含量高、社会经济效益好、有诚信的企业项目推介给金融机构，9月6日，沧县工业和信息化局在沧州银行道东支行二楼会议室隆重召开了“沧县银企洽谈会”。为30余家企业与银行等金融机构提供了良好的沟通机会。同时，我局积极为企业申报各种扶持资金，今年以来，为渤海重工管道有限公司申报工业企业技术改造资金450万元，为沧州中宇物业有限公司申报电力需求侧管理专项资金200万元，申报关闭小企业资金174万元，为沧州市沛然世纪生物食品有限公司申报河北省中小企业资金20万元，资金已到位;为河北奥兰德钢管制造有限公司申

报河北省中小企业资金33万元，为沧县永宏空心砖厂申报新型墙材专项资金20万元。

6、培训工作取得了实质性进展。

今年以来，我局继续把提高企业管理水平作为核心工作来抓，通过各种途径提升企业整体素质，指导企业按照科学、规范、精细、效能的要求，加强企业管理工作。鼓励企业推行信息化管理，推进企业管理创新，努力向管理要效益。局领导对培训工作十分重视，以开培训班、聘请专业人员讲课、印发培训资料等方式，分期、分批组织企业多层次、多渠道、多形式的开展培训。截止到目前。我局已开展了多次企业家及各级管理人员培训、对标管理培训和统计培训，培训内容为企业对标管理、技术改造和统计培训等，共计培训人员达1000多人次。进一步推动了我县民营企业管理上台阶、上水平。

7、机关效能建设得到了提高。

今年以来，我局以科学发展观和争先创优为契机，本着“务实、敬业、规范、提高”的原则，开展了“内强素质，外树形象”活动。一抓服务态度，提高服务质量。对来我局办事的单位和个人，我们做到热情相迎，认真办理，跟踪服务。二抓办事效率，树立机关形象。根据局各股室的分工情况，我们确立了“限时、高质”办事工作制，要求在高质量的前提下，在一定的期限内办完企业要办的事，当时能办的当时办，当时不能办的要解释清楚。三抓业务和理论学习，提高业务和政治素质。建立了定时学习制度，学理论、学业务，交流经验。我局把政德建设作为全局各项工作

的指导纲领，把扎实推进政德建设作为发展经济的根本举措，强化“三个结合”，把推进政德建设与创先争优相结合、与学习践行科学发展观相结合，与廉政建设相结合。以加强政德建设培养、打造高素质干部队伍，以加强政德建设切实转变干部作风，通过开展推进政德建设我局的党员干部整体素质得到进一步提高，干事创业的精神得到进一步加强。

今年以来，我们围绕企业发展做了许多工作，取得了一点成绩，先后荣获河北省食品产业集群、全国农产品加工基地等称号，但存在的一些问题也不容忽视。突出表现在今年的新上项目规模和数量相对比较少，造成企业发展后劲不足;人才队伍断档，制约了企业的再发展壮大;管理水平低，造成产品成本高，能耗大;缺乏核心竞争力，融资难，企业造血能力不强。这些现实问题，严重制约了企业发展，今年我们要围绕这些问题，攻坚克难，做好帮扶，促进企业更快更好发展。

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