学院党委工作报告(精选多篇)

第一篇：学院党委工作报告

第一部分 7年来工作回顾

2014年学院成立以来的7年,是学院完成从中专到高职办学转型,按照国家规定的高职院校建设标准,不断夯实基础,加强建设的重要阶段,是学院办学历程中比较困难的一个阶段,也是学院"求生存,抓建设,谋发展"的关键阶段.在这个阶段,学院失去行业办学的依赖,走向社会独立办学,从自身情况看,面临着"条件差,底子薄,经验缺,积淀少"的窘境,从外部情况看,与社会和市场需求,与国家政策要求还存在着相当的距离.在这样的困难情况下,在上级党组织和主管部门的正确领导下,我院广大共产党员,师生员工,坚定信心,克服困难,开拓创新,奋发进取,经过7年的努力奋斗,学院办学层次完成了中专,五年制,三年制的递进,办学影响和招生就业由省内扩张到北方13个省,学院办学规模从2014年的2400人,达到现在的3544人;教职工队伍从2014年的140人壮大到现在的270人.学院的各项工作取得明显的进步,高职办学取得一定的成绩.

过去的7年,学院广大共产党员,师生员工,肩负着学院的发展重任,奋斗各自的工作岗位,兢兢业业,默默奉献,为学院的发展洒下了汗水.2014年至今,历年被山西省精神文明指导委员会评为"文明单位";2014年被中共山西省高校工委授予 "先进基层党组织"称号;被山西省教育厅,山西省劳动和社会保障厅,山西省经贸委评为"山西省职业教育先进单位"; 2014年,被教育部,信息产业部确定为"技能型紧缺人才培训基地";2014年,被山西省教育厅评为"法制教育先进单位";2014年,被山西省教育厅评为"依法治校示范校";2014年至2014年,连续三年被山西省教育厅评为"对口支援工作先进单位";2014年1月,被山西省教育厅评为"2014年山西省高校文明单位标兵";2014年1月,被山西省治安综合治理委员会,山西省教育厅,山西省公安厅评为"山西省创建平安校园先进单位";"计算机应用与软件专业"被教育部,财政部列为中央财政支持的职业教育培训基地; 2014年,被山西省高校精神文明建设指导委员会评为"2014—2014文明单位标兵";2014年,被省公安厅,教育厅等单位评为"平安校园".

下面,我从七个方面回顾和总结:

一,实现学院升格,高职办学框架基本形成,高职办学思路逐渐明晰

学院前身是一所金融中专学校,伴随着国家职业教育的迅速发展,自主办学,发展高职成为学校走向发展的必然选择.7年来,学校在中专办学基础上,进行了筹建高职学院;成立高职学院;落实高校的机构编制,完成向高校领导班子和管理体制的转换等一系列的运作;实现了"中专"向"高职"的转型发展.学校抢抓机遇,创造条件,从一所金融中专学校,跻身于全国仅有的三所独立设置的金融高职之列,为今后的发展奠定了基础,确立了方向.

走上高职办学之路后,学院正确把握党和国家高等职业教育政策方向,准确把握高职教育发展形势,积极探索高等职业教育办学规律,围绕学院的生存和发展,规模和质量的关键问题,制定并实施学院《"十一五"建设与发展规划》,确立了"以服务为宗旨,以就业为导向,立足山西,面向华北,辐射全国;立足金融行业,面向其它经济领域;形成"以全日制高等职业教育为主,兼顾发展成人学历教育和职业技术培训的多元化基本办学模式"的办学思路,确立了以"道德素质,职业素养,人文素质,心理素质,体能素质"为核心的人才培养目标;确定了"理念先导,市场引导,素质主导,实践指导,就业向导"的办学理念,在2014年教育部组织的高职院校人才培养水平工作评估中被评为"良好".7年来的办学实践证明,学院定位准确,思路逐步清晰,符合学校自身发展的历史条件和特征,符合国家大力发展职业教育的政策导向,也符合行业和地方经济发展的需求,一所专注于财经类高等职业人才培养的高职院校正在成长起来.

二,管理机制逐步完善,各项管理工作趋于规范

逐步理顺管理机制,构建符合高职办学需要的管理机构,管理队伍和管理制度,不断弥补学院建设过程中不足,是推进学院各项工作走向有序,走向规范的重要保证.7年来,伴随着学院的筹建,成立和发展,学院以自身历史条件为基础,遵照国家教育政策,遵循高职办学规律,从党务,行政管理,教学科研等各个方面,进行了全面深入的调整和规范,理顺了管理机制,构建了符合高职办学需要的管理体系.

解决了学院的机构设置和编制问题.学院承载的是高等教育事业,但成立之初,机构设置仍然是中专时的建制,与所从事的教育内容并不相称,使得学院内部单位的管理层次模糊,职能关系不顺.师资队伍也较弱,与省政府下达的办学规模不相匹配,生师比例明显偏高,影响到学院人才培养目标的实现.针对这两方面的问题,学院抢抓机遇,积极争取上级支持,按照高校管理特点,完成机构设置改革,党政管理机构理顺到位,实现了"二级管理",组建了"四系两部",以系(部)为单位构建了党政工团体系.经省政府编制办批准,人员编制数达到 人,为我院长期发展奠定了基础.

建设高效能,高素质的管理干部队伍.遵照中组部《党政领导干部选拔任用工作条例》,学院制定了《山西金融职业学院中层干部选拔任用工作办法(试行)》,《山西金融职业学院中层干部选拔任用程序(试行)》,成立了由党委书记负总责的"干部选拔任用工作"领导小组,在民主推荐,认真考察,集体研究,广泛公示四个环节上下功夫,严格落实任前公示制,考察预告制,任职试用期制,公开,公平,公正地选拔任用,不断开辟渠道加强干部队伍教育培训,建立了一支有思想,有素质,能力强,作风好的中层干部队伍.

建章立制,以制度理顺管理,以制度落实任务,以制度规范行为.7年来,学院的各项管理制度逐步完善,逐步规范,从满足中专教育转到适应高职需要,形成了包括学院章程和领导班子,教学和教辅管理,学生管理,行政管理,党政群团,后勤基建,成人教育等各方面在内的228个制度和122个岗位职责,约3500条,45万字,使学院的各项工作有章可循,有法可依,学院的管理变得更加科学规范.2014年,经过院党委审议,建立了《院党委领导下的院长负责制实施细则》等21个新制度,修订了《财务管理制度》等11个制度,出台了系统完整的学院《党风廉政制度》,强化了学院各级领导干部队伍的自我约束机制.遵照教育部16号文件《新的人才培养工作水平评估方案》的要求,出台了《教学管理制度》,为规范教学行为,提高治教治学水平,提高人才培养质量,提供了依据.

三,充分发挥党委领导核心作用,党建工作不断加强

7年来,在省高校工委,省教育厅的正确领导下,我院党委认真贯彻执行党的路线方针政策,积极落实上级的决策部署,以科学发展观统揽学院全局,充分发挥党委的领导核心,党支部的战斗堡垒和党员的先锋模范作用,坚持民主集中制原则,团结带领广大教职工努力 ……此处隐藏29727个字……人才为我所用，同时创造条件让部分教师攻读学位。努力创造有利于优秀人才尽快成长和发挥才干的环境，不断修订和完善教师和科研人员量化考核办法，做到优劳优酬，有效地调动了教学科研人员的工作积极性。近几年，全院教职工的各项收入也稳定增长。

二、坚持从严治党，抓好党的自身建设

近几年来，院党委以“三个代表”重要思想及“十六大”精神为指导，坚持党要管党的原则和从严治党的方针，在校党委的领导下，切实加强了党的思想、政治、组织和作风建设，不断提高了党员素质，壮大党员队伍，密切党群关系，积极发挥了党组织的政治核心和战斗堡垒作用，发挥了党员的先锋模范作用。

（一）学院党委始终把党的思想建设摆在党建工作的首位，组

第五篇：2014年工作述职报告 韩咏竹 根据学院党委关于2014年度考核及部分 ...

2014年工作述职报告

韩咏竹

根据学院党委关于2014年度考核及部分处级干部试用期满考核的通知要求，现将本人在2014年度中工作、学习及廉政等方面工作进行述职。 2014年以来，本人在学院党委和行政班子的坚强领导和各部门的关心、支持下，本人坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，着力实践科学发展观，以临床和科研协调发展思想为中心，积极投身全所的各项工作之中，一年来，较圆满地完成了上级规定的各项任务。

一、 履行工作职责情况

1、 立足科研求发展，狠抓落实打基础

科研是我所各项工作的重中之重，是我所立足发展的生命线。2014年初我所即着手编制科研发展规划，谋划我所科研发展。我所长期以来没有专门的科研管理机构，因此我们结合学院机构改革成立了新的科教科，全面负责我所科研计划的制订、实施、检查、验收等管理工作。

为进一步夯实我所肝豆状核变性研究的领先地位，培育发展新的科研方向，在所内成立了肝豆状核变性与神经遗传病、脑血管疾病与神经康复、肌病与神经免疫性疾病、帕金森病与运动障碍疾病等4个研究室。并从研究所附属医院医疗收入中拿出0.5%-1%，用于扶持科研立项发展。同时为配合该项工作，我所还首次在所内设立了所内科研课题资助项目，用于科研“育苗”工作。目前各项工作都在有序地推进之中。一年来我组织申报了国家级及省部级科研项目10余项。目前有2项省级自然科学基金项目，10项厅级项目在研。

2、 依托医疗谋跨越，围绕质量塑形象

2014年以来我们在省、市卫生行政管理部门及学院的领导下，继续坚持以人为本的管理理念，一切工作以病人为中心的办院指导思想，加强医疗管理工作，进一步完善软硬件建设。一年来参与举办省级学术会议1次，外出进修人员6人次，参加学术交流及会议30余人次，引进硕士研究生1名。购置了德国biometrapcr仪、日本olympus荧光倒置相差显微镜、丹麦丹迪肌电/诱发电位仪、英国trackit动态脑电/多导睡眠监护系统及意大利ebneuro数字视屏脑电图仪等先进临床诊疗设备，目前我所神经电生理诊断设备居省内一流水平。

2014年我所还建成了安徽省内第一家专业的神经肌病病理免疫组化实验室，建成了专业化的神经重症监护病房。

2014年度我所预计出院病人超过3200人次，医疗总收入超过4200万元。危重病人抢救成功率、住院病床周转率、出院病人好转率等指标优于上年度。肝豆状核变性患者来源进一步扩大，2014年共有包括港澳台在内的全国各地及美国、意大利、西班牙等海外肝豆病患者近2014人次来我院就诊。省外的癫痫、肌张力障碍、多发性硬化、重症肌无力等肝豆以外神经系统疾病患者人数逐年增加。临床工作所取得的良好的社会和经济效益，为我所科研工作起到了较好的保障和促进作用。

3、 强化教学育人机制，提升内涵创一流

为了加强人才队伍建设，造就一支高素质的科研、教学与临床工作团队，我们开展了自2014年4月至2014年3月的研究所学习年活动。根据学科建设、临床工作的实际需要，制订了详尽的学习年计划，严格的规章

制度及奖惩办法，专人负责实施，负责督促检查。我们采取院内外专家学术讲座、读书报告会、读书心得、病例讨论等学习形式开展学习。截止11月底已开展学术讲座9次，读书报告会7次，病例讨论2次，年轻医生、护士每人完成二本专业书籍的读书心得并交所科教科备查，该活动进一步浓厚了学习氛围，提升了教学效果。

2014年我所毕业硕士研究生5人，目前在读硕士研究生10人（包括在职研究生），同时我所还承担了学院心理学专业的《神经病学》、《精神病学》、《神经心理学》、《神经生物化学》等课程教学任务。圆满完成了学院教务处下达的教学任务。

二、廉政工作方面

在廉洁自律方面，本人能够严格要求自己。至今没有拿过处方开单提成费及其它红包，没有利用工作之便收受回扣，没有利用工作之便为自己和家人谋取不正当利益。在工作中能够严格按章办事，自觉维护群众和集体利益。

三、工作中存在的不足

2014年工作取得了一些成绩，但是仍存在一些不足，主要表现在如下方面：

1、科研工作未取得突破，科研立项仅获得3项卫生厅资助课题。

2、肝豆状核变性变性基因芯片诊断研究平台建设未能取得实质进展。

3、临床治疗病种未获明显扩展，目前肝豆状核变性变性患者超总住院人数50%，其他神经科常见、多发病仍相对偏少。临床工作尚未在本地产生明显辐射影响力。

4、研究生教育教学管理仍存在一定差距，未能充分发挥研究生在学科建设中的应有作用。

四、 2014年工作思路及改进措施

2014年我所将继续在学院党委和行政的坚强领导下，坚持科学发展，发扬优良传统，开创神经病学研究所各项工作新局面。

1、继续加强科研工作，在现有基础上，开拓科研工作新局面。进一步加强肝豆状核变性的科研工作，并提升中医药在肝豆状核变性中的重要作用，发挥中医药学科优势，争取获得国家自然科学基金资助研究项目1项。在扶持新新学科上继续加大人力、物力、财力投入，力争在脑血管病研究、帕金森病研究、神经免疫性疾病研究等领域获得省、厅级资助项目。在科研管理上不断深入、不断总结、不断创新。

2、继续提升临床诊疗技术水平，保持省内领先地位。临床诊疗技术水平是医院核心竞争力的具体体现，2014年将继续加强人才培养工作，学习国内外先进技术，并结合我院实际开展医疗新技术、新项目。如：开展新的神经肌病免疫组化研究项目，开展肝豆状核变性变性、脊髓小脑变性等疾病临床基因诊断工作，开展脑脊液细胞学检查，开展新型抗癫痫药物血药浓度检测，神经系统相关疾病中医药元素的植入等。同时加强宣传力度，进一步拓宽诊疗范围，提高本地知名度、辐射影响力。

3、继续深化教育教学实践及研究工作。继续深入开展“学习年”活动，将该项工作常态化；加强研究生教育教学管理工作，提升研究生就业竞争力。

2014年12月10日