集团公司领导2019年主题教育专题党课民主发言稿

集团公司领导2019年“不忘初心、牢记使命”主题教育专题党课民主发言稿

“不忘初心、牢记使命”主题教育开展，就是要我们学深悟透习近平新时代中国特色社会主义思想的重大意义、思想精髓和理论品质，就是要我们真正做到坚定理想信念、增强政治意识、提升思想境界，必须用党的创新理论武装头脑、指导实践、推动工作。在集团公司部署下，通过开展的“不忘初心、牢记使命”主题教育，使我对主题教育理论学习有了更进一步的收获、思想政治受到了更进一步的洗礼，下面我从“三个联系、三个讲清楚”方面，谈谈我的认识与体会，与大家探讨和交流。

一、三个联系方面

1.联系集团公司“三年三步走”实践经验

集团公司实现了“保壳、脱困、重生”，三年三步走的战略目标胜利，是党正确领导的体现，是“不忘初心、永不言败、主动担当、激情奉献、务实创新、追求卓越”新时代山煤精神体现，是集团、煤业公司安全管理工作扎实成效的体现，非常不容易、非常不简单，给我们留下了勇气、担当、责任、智慧的宝贵经验，也为我们煤业今后的发展指明了方向。一是我们要坚持党对国有企业的领导是重大政治原则，必须一以贯之，在集团、煤业公司的领导下，进一步推进党建引领安全管理工作相融合；二是找准自我定位，演绎好自己的角色，发挥好自己的作用，时刻牢记为广大职工谋福祉的“初心”、为建设美丽矿的“使命”。三是主动担当、勇于负责，当好领导参谋助手，践行正确政绩观，苦干实干。四是树立创新安全发展理念，针对我矿托管经营模式转变，围绕重点、热点、难点安全问题，主动开展调研，积极提出对策建设，制定一套符合新时代、新模式的安全管理思路，积极开拓安全工作新局面。

2.联系大讨论确定的整改清单和此次调研新收获

今年3月份，以开展“改革创新、奋发有为”大讨论活动为契机，针对安全管理力度不足的问题清单，我们加大了隐患排查治理力度、深度。一是坚持严格检查、严格处罚，对问题和隐患“零容忍”，扎实推进隐患治理“清零”专项行动，严行销号闭环管理。二是对查出的问题，逐条落实隐患整改责任人、整改时间、整改措施和业务部室督查责任人及复责查人，采取不定期“回头看”方式。三是完善了隐患治理整改考核办法，实施积分管理，针对对隐患排查治理态度不积极、措施不具体、逾期未整改，治理存在弄虚作假的行为进行了积分考核问责，并在每月总经理安全办公会议进行通报，有效的提高了隐患整改质量，大大提升了安全管理力度。

今年6月份，根据集团公司“不忘初心、牢记使命”主题教育的总体要求，我所在的机电党小组对基础队组、科室进行了调研，主要反映出了安全文化建设问题，缺乏正能量引导。安全文化建设是促进安全形势持续稳定和谐发展的思想基础和动力源泉，对规范职工行为，保障安全生产具有十分重要的作用和优势。目前我们矿存在的安全意识淡薄、安全行为不端、消极趣味、悲观论调、矛盾言论等问题，充分体现出了我们的安全企业文化不浓、不深，严重缺乏正能量引导。这就要求我们一是领导干部不断深入一线基层，建立各级领导干部与员工互动平台，加强层层有序的正能量引导。二是积极组织开展技能比武、安全知识竞赛、主题演讲、现身说法、亲情感染等多种多样形式安全文化活动，树立企业安全文化，以安全文化引领推动安全发展。

3.联系本单位本部门肩负的职责使命

安全是作业的入口、安全始终最优先，每天我们都是从开始，作为安全监察部门守好安全门，是我们神圣的职责和使命。怎样守好，才能不忘初心、不负使命，我认为还需要从以下方面努力。一是严格落实企业责任主体，明确安全管理职责，持续强化“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”的安全生产责任体系。二是随着我矿经营模式的转变，不断完善、修订针对性强、可操作性强的各项安全生产规章制度，明确各类人员的责任范围，抓好各类人员的安全责任落实。三是坚持安全综合大检查和分系统专项安全检查不断线，坚持隐患整改不放松，严行隐患整改闭环管理。四是树立全员风险意识，加强风险预控教育培训，提高全员风险预判和识别能力，进一步增强矿井的应变能力。五是坚持拾遗补漏，注重岗前培训和操作技能培训，坚持培训与抽考并重。大力推行“干部上讲台，培训在现场”。六是加强正向激励和责任追究体系建设，充分发挥工资薪酬的安全杠杆作用，探索实施安全账户、安全风险奖励基金制度。

二、三个讲清楚方面

1.在运用习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑、指导实践、推动工作的收获、存在差距和改进措施

在学习习近平新时代中国特色社会主义思想，武装头脑、指导实践、推动工作方面，我认为一是理论学习还不够深入，虽然基本观点比较熟悉，认识理解上比以往也有新的提升，但是往深里看、往细里，往往能回答上来的，都是常用的、表面的理论知识,对其时代背景，内在逻辑、拓展要点、真正长远规划目标还存在模糊不清。二是融入安全管理效果不够，没有真正将新思想转化入解决问题的新思路，还一直在运用固有的思路解决新的安全问题。面对摆出问题，我们就要找到解决问题办法，如何开展？我认为从以下几点，一是把强化学习作为自己的政治责任和终身任务，给自己每天抽出一定的时间予以落实。充分利用“改革创新、奋发有为”大讨论、“不忘初心牢记使命”主题教育等活动，给自己身体的“再充电”，要用知识力量武装自己，牢记习近平主席“打铁还需自身硬”重要理论。二是主动走出去，学习、借鉴先进的安全管理经验，围绕重点、热点、难点安全问题，主动开展调研，积极提出对策建设，制定一套符合新时代、新模式的安全管理思路，为我们矿井下一步联合试用转、竣工验收等工作提供强有力的安全保障。

2.贯彻落实集团公司、山煤煤业决策部署取得的成效、存在差距和改进措施

今年来，我们深入贯彻落实习近平总书记关于应急管理和安全生产的重要论述，严格按照集团公司、煤业管理公司关于安全生产工作的各项决策部署，紧紧围绕“13566”工作思路，以安全质量达标为基础，以不发生事故为底线，以隐患清零为抓手，以风险管控为手段，以培育安全文化理念为核心，持续稳定推进各类安全生产工作。1—6月份开展各类安全检查43次，排查隐患526条，无重大隐患。查处“三违”9人次，考核处罚1300元。开展安全培训274人次。严格执行煤业公司13、5810制度，同时加强矿领导值班带班制度。利用利用早调会、班前会，二五学习会时间及微信等载体传达学习各类文件，深入开展了“三个专项行动”安全生产大检查、“5·12”事故反思日活动、“安全生产月”活动等进一步提升全矿职工的安全防范意识，有效推动矿井安全稳定建设。但是我们还仍在职工素质不高、安全责任不清、特工种人员不足、风险管控工作开展缓慢的问题。如何改进落实？我想下一步要从以下几方面进行工作推进：一是坚持开展以专业脱产培训和“每日一题”、班前班后、“二·五”学习会、手指口述等多种方式相结合的安全培训及正能量宣讲教育活动，推行“干部上讲台，培训在现场”。二是积极同集团公司沟通，按规定要求申请特种作业人员配备。三是进一步完善可操作性强安全生产责任制度，明确各类人员的责任范围，各类人员的安全责任落实。四是进一步完善风险分级管控制定和工作体系，完成我矿重大危险源评估报告，实矿井安全生产保障能力评价。

3.加强本单位本部门领导班子和干部队伍建设的收获、存在差距和改进措施

通过“不忘初心、牢记使命”主题教育，一是使我们信念更加坚定，把对党忠诚、为职工尽责的初心体现在行动上，落实到工作中。二是使我们在安全意识、安全责任上得到了很大的提升，安全理念得到了较大的转变。但是我们在安全管理过程中还是存在一定差距，如何缩小差距，我们还是的从下几个方面开展：一是转变观念，克服松懈麻痹和盲目乐观的思想，防微杜渐，时刻警钟长鸣，坚持不懈的抓好每天动态安全管理工作。二是从严管理，强化责任追究，严格执行岗位安全生产责任制等行之有效的安全管理制度。强化安检队伍自身建设，不断提高安检人员的业务素质和责任心。三是强化队组基层管理，深入推进安全质量标准化建设。使队组管理不断规范完善，促进队长，班组长生产型向安全质量型的根本转变，严格实施安全基础管理考核。四是深入推进安全文化建设，引领和提升安全理念。充分认识安全工作的长期性、复杂性和艰巨性， 创新安全文化的发展体系，实现安全文化与安全管理的有效结合。五是推进党政工团齐抓共管，共筑大安全格局，逐步建立党员安全监督员、工会群众安全监督网员、共青团安全监督岗员的兼职安全监督人员队伍，形成部门协同、群防群治、齐抓共管的安全监督管理体系。

上下同心者胜，风雨同舟者兴。同志们，让我们团结一致，披荆斩棘、砥砺奋进，以踏石留印、抓铁有痕的意志，做好做细安全工作，立足矿井模式转变新起点，创新思维，勇担新使命，展现新作为，不断开创安全工作新局面，为实早日投产保驾护航。